今年开始，大基础设施与大金融有更大动作，是十分较慢茁壮的一年。绿地集团董事长、总裁张玉良回应，今年绿地大基础设施、大金融业务计划快速增长20%以上。近期绿地加快在这些领域的投资，日前正在苏州、成都，接洽几条高速公路工程项目。

2月18日，绿地集团与江苏省辟签订股权转让及注册资本协议，绿地通过旗下公司总计投资9.625亿元，以股权转让及注册资本方式，并购江苏省建55%股权，构建有限公司。绿地与江苏省辟的收购接洽早在2015年4月就已进行。

绿地集团董事长、总裁张玉良拒绝接受21世纪经济报导记者专访时透漏，今年绿地大基础设施、大金融业务计划快速增长20%以上，有些还要构建50%的快速增长。今年开始，大基础设施与大金融有更大动作，是十分较慢茁壮的一年。

张玉良在宣告绿地2016年战略时，已具体了将增大城市根本性基础设施投资建设力度，以投资+施工的业务模式，大力扩展重点城市还包括高速公路、污水处理厂等大型基础设施项目的投资施工。克而瑞研究中心分析师傅一辰分析认为，以经济背景为导向提早展开产业布局。GDP健6.5的底线要求了大位快速增长主要将依赖基建投资，2016年未来将会沦为基础设施大年。

而绿地茁壮的核心乃是想要政府所想要，这就不难理解，绿地要以大基础设施、大金融等低利润快速增长的业务板块，为房地产开发获取反对的策略。21世纪经济报导记者独家得知，绿地日前正在苏州、成都，接洽几条高速公路工程项目。加快产业收购张玉良对于大基础设施、大金融去年的板块茁壮十分重视。

21世纪经济报导记者通过辨别公开发表信息找到，去年绿地总资产多达5700亿，大基础设施的收益则多达1000亿。张玉良认为，今年绿地金融将不会有更大措施。今年努力实现大基础设施、大金融、大消费的快速增长，同时发展房地产主业。在张玉良显然，收购江苏省建是绿地提高大基础设施产业的发展能级和核心竞争力，优化集团产业和资产配备的最重要一步。

张玉良透漏，2016年绿地将着力在资本收购方面获得突破，加快产业经营与资本收购。他期望环绕企业转型发展目标，提高资本运作水平，即通过资本收购优化财务结构，并并购稀缺资源、优质资产，为企业转型发展获取承托，使资本经营确实沦为撬动企业规模扩展、结构调整和模式升级的杠杆。

比如这次并购江苏省辟，绿地计划幸其在2016年构建120-150亿元的营业收入。此前绿地回应将增大城市根本性基础设施投资建设力度，以投资+施工的业务模式，扩展重点城市还包括高速公路、污水处理厂等大型基础设施项目的投资施工，强化市场扩展能力，不断扩大业务规模。大基础设施大大提质增效，可以与房地产主业产生协同优势，为房地产主业维持并不断扩大领先优势保驾护航。

张玉良回应。我们主要找寻国内非上市、非金融产业的公司，期望通过收购扩展，优化绿地资产配备。绿地在大金融方面的投资收购已有所实践中，大股东上海农村商业银行、锦州银行和东方证券（600958.SH），并计划通过收购，搭起自身的投资+投行大资管金融仅有产业链体系；前进筹划发动成立证券公司和民营银行，同时谋划发动成立寿险、财险公司等；在对外收购上，绿地金融重点前进第三方支付牌照、人寿保险、信托等项目的并购。

绿地2015年中报表明，金融产业上半年共计贡献利润总额19.05亿元，同比快速增长 469%。

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